[原创]追求绩效背后的意义与挑战
本文转自http://www.arasplm.net/index.php/zh-tw/community/myblog/2012-02-13-07-39-33.htmlKPI是一个企业经常使用于营运管理及项目管理的方法, 以绩效管理为诉求的平台工具也有许多, 许多企业已经开始大量的采用, 而使用KPI衡量整体运作的制度也无庸置疑地是一个目前最佳的企业管理方法之一, 凡事都需要量化,...
View Article'Discover-发现最适合你的PLM'
PLM专业交流圈 发起的活动开始时间: 2012-4-26 14:00:00 星期四结束时间: 2012-4-26 16:30:00 星期四发起人: PLMExpert活动类型：线上活动人数： 无限制 费用：無活动要求：欢迎制造业企业客户参加活动详情：什么是开放授权PLM系统(Open...
View ArticleFacebook的发展之路算是走对了...
随著Facebook公司上市, 大家的眼球都专注于IPO价格之际, 网路界名人李开复就说了：Facebook刚开始很困难，马克没有钱购买Facebook.com这个域名，使用的是thefacebook.com，直到后来得到融资，才花20万美元买下Facebook.com。这也让我想到我们自己的发展, 不也是这样开始的吗? 刚开始打算引进Aras Open PLM产品之初, 我们其实也很困难,...
View Article[转帖]Open PLM:创造未来趋势的企业产品生命周期管理解决方案
Open PLM: The Future of Enterprise Product Lifecycle Management文/译 何坤谦过去咱们Open PLM社区成员们对于Open...
View Article[原创]创造未来趋势的企业产品管理解决方案
Open PLM: The Future of Enterprise Product Lifecycle Management文/译 何坤谦过去咱们Open PLM社区成员们对于Open...
View Article[原创]强化社区意识，分享PLM商机
强化社区意识，分享PLM商机2012 ACE CHINA 实体招商大会成功落幕 对全中国广大的OPEN PLM社区来说，每年最受瞩目的的活动莫过于ACE...
View Article陪著你長大（小樹篇）
只有看商机，或是看得更远？只有一时的激情，还是长久的伙伴？ 对朋友、家庭，我们都希望长长久久，那，对于一起成长的伙伴，我们又该许下何种承诺？自从2000年网络泡沫之后，许多软件开发公司纷纷从追求技术转向面对企业客户需求，并且跟客户站在同一阵线，这当中不再只是生意关系而是伙伴关系。Aras公司创办人Peter先生，就在这个时候创办了一家以开放架构为宗旨的软件开发公司，开发了这一套Open...
View Article[转帖]PLM是产品创新的必然工具
PLM是产品创新的必然工具(轉載自PLM中国最佳实践) 國內很多企业的设计工具、环境和西方发达国家是一模一样的，但为什么产品总是赶不上？可能您会说产品不如人有几种原因，第一，我们的原材料就 不如人，那么现在我们原材料可以全球采购，没有问题；第二，我的设备不如人，实际上很多企业的设备甚至比发达国家同类企业还要先进。但是产品质量还是有问...
View Article[原创]秋天、感动
-文：何坤谦每年到了秋天，最令人期待的就是ACE社区交流活动，因为秋天特别容易感动，而秋天的感动也最特别。经过两个月的筹备及准备，ACE活动终于在上周四、五顺利于上海举办，而这一次的感动特别的多，也特别的浓。活动目的: 以打造社区交流平台为宗旨为了感谢众多客户的积极参与并创造更多的交流机会，我们每年都会举办ACE...
View ArticleOpen PLM的蛇年展望与期许
各位群里的朋友们,我们交流群的建立至今已经五年了, 龙年是我们群里快速成长的一年, 所谓龙腾虎跃不就是这般景象吗? 如同在ACE用户大会上的说明, 社区的经营是需要大家更长期的关注以及更多的投入, 尤其需要有著人人为我, 我为人人的互助精神, 这样社区的存在才有意义, 社区的价值才能充分呈现!过去的这一年很感谢各位的参与及付出, 我们才能走出一条专属于我们的路, 一条虽然崎岖难行,...
View Article[转帖]IPD落地难在哪里？
[转帖]IPD落地难在哪里？ 前不久，在一次IPD体系研讨沙龙中，某企业负责人 提出了一个问题：IPD理论如何落地？同时，他也下了一个结论：理论容易落地难。言下之意，理论很不错，但是很难做到。这里恐怕也有惧怕失败。那 么，IPD落地的真正困难是什么呢？是否是因为目前大家耳熟能详的、已成功实施了IPD的企业，似乎只有IBM、华为等大型企业？中小型企业到底能不能成...
View Article[转帖]会员博客集-博客竞赛
汪志剛 一个企业引入一种全新的、信息化的管理模式就意味着要颠覆曾经的传统管理模式…就是重塑了这个企业的文化。由此引发的总有阵痛，因此一定要在整体上把握实施格局，坚定实施信念，大处着眼，小处着手。当实施工作带来企业效益回报的时候，PLM就真正值回了它的价值。羅仁...
View Article一枝草，一点露
一枝草，一点露。-信息化时代的传统农业价值观时代快速变迁，人类生活迈入云时代，古老的农业社会价值，依然是我们最坚定的信条︰每根不起眼的小草，也会得到上天眷顾；只要辛勤耕耘，总有美好未来。服务伦理、效率需求、从远程规划到现场服务，博威顾问团队用古老的农业深耕信念，提供高质量的软件服务。...
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